Psychologische Grundbedürfnisse und ihre Erfüllung
Die Erfüllung dreier psychologischer Grundbedürfnisse führt laut der Selbstbestimmungstheorie (Ryan & Deci, 2000) u.a. zur Entstehung intrinsischer Motivation. Dazu gehören:
Autonomieerleben - wie selbstbestimmt erlebe ich mich in meiner täglichen Arbeit?
Kompetenzempfinden - wie kompetent fühle ich mich durchschnittlich beim Erledigen meiner Aufgaben?
Verbundenheit - wie stark fühle ich mich in mein Team eingebunden?
Für euch als Führungskräfte oder Teams bedeutet das konkret, dass intrinsische Motivation kein Zufallsprodukt ist. Vielmehr könnt ihr sie gemeinsam gestalten und aufrechterhalten:
Erfasst das Ausmaß an Bedürfnissen und wie viel Erfüllung schon da ist, denn jede:r braucht etwas anderes. Wer braucht z.B. wie viel Autonomie - und worüber?
Sprecht über Veränderungen im Hinblick auf Bedürfnisse, aber auch Möglichkeiten, diese überhaupt zu erfüllen. Organisationale Veränderungen können hier unterstützen, oder die Zusammenarbeit erschweren. Darüber zu reden schafft jedoch erst die Möglichkeit, Hürden aus dem Weg zu räumen.
Wenn ihr mehr über die Theorie erfahren möchtet, empfehle ich z.B. folgende Quellen:
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-Determination Theory and the Facilitation of Intrinsic Motivation, Social Development, and Well-Being. American Psychologist, 55(1), 68–78. https://doi.org/10.1037//0003-066X.55.1.68
